日本企業は、

単独ではもう勝てない。

一社で完結する新規事業は、 世界では通用しなくなっている。

なぜ、新規事業が育たないのか

• 国内市場は縮小し続けている。
• 性能と価格の勝負は、消耗戦になる。
• 部品・素材の提供だけでは、模倣される。

解決策は、

単独では成立しない価値を前提にすること。

異なる強みが組み合わさったとき、 価値ははじめて模倣されにくい形になる。

現在、この前提で 海外実装を見据えた設計が進んでいる。

水面下で、

価値の組み合わせが進んでいる。

業界も規模も異なる企業が、 単独では成立しない価値を前提に、 新しい事業の設計を進めている。